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后向一体化战略适用条件中：产品价格的稳定，对企业十分关键，这一条在swot中属于外部环境中的威胁吗？为什么？

在安索夫的产品-市场战略中多元化战略是不属于密集型战略吗？为什么呢？

案例分析3-3:日产汽车公司战略变革 在20世纪70年代,美国人眼中的大新汽车一 如丰田汽车虽然实用但不注重外观。1982年,大新汽车在市场上消失了,代之而起另一个日本名字叫做日产,它生产的汽车酷似大新。到了20世纪80年代中期,成为日本第二大车厂的日产在美国市场节节败退,然而,刚才提到的形象混淆仅属其中一个原因。1986年,日产在美国市场重新部署,从九游会ag真人官网的文化、车型设计到广告宣传等各方面都采用了新的战略。 问题：1.试分析日产公司采用战略？采用这些战略的具体情况和要求是什么？ 2.日产公司的优势和弱点是什么？ 3.日产公司在欧洲、北美和日本三大主要市场上建立独立的设计、工艺和生产子公司给日产公司带来什么优势？

战略专题6多选第5题中，综合运用各种风险管理策略的工具为什么不是属于控制活动，而是属于风险评估呢？我的理解是，风险管理策略工具的运用是在评估之后才要选择的，是针对评估结果制定的风险管理策略，不是应该属于风险控制阶段了吗？